Und plötzlich Führungskraft (Teil 2)

Hersteller:	Bergmoser + Höller Verlag AG
Reihe:	Bausteine Kindergarten Leitung & Team
Themengebiet:	Führungskompetenz
Erscheinungsjahr:	2022
Zielgruppe:	Kitaleiter/-innen, stellvertretende Leitungen, Erzieher/-innen, Kindheitspädagoginnen und -pädagogen, Trägerverbände
Beschaffenheit:	Print Variante: Heft, DIN A4, perforiert, 28 Seiten inkl. digitalem Material *** Digitale Variante: komplettes Heft und CD Inhalte als Download sofort zur Verfügung (PDF, Bilder)
Seitenzahl:	28
Produktnummer:	73-2205

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Produktinformationen "Und plötzlich Führungskraft (Teil 2)"

Sind Sie schon in einer Leitungsrolle in der Kita oder streben Sie diese Rolle zukünftig an?

In dieser Ausgabe bieten wir Ihnen wertvolle Impulse und Praxistipps, um Ihre Leitungsrolle zu finden.
Wir laden Sie ein, sich mit Ihrem Selbstbild und Ihren inneren Baustellen zu befassen, um Ihr eigenes Handeln besser verstehen und professionalisieren zu können. Wir berichten aus dem praktischen Erfahrungsschatz einiger Leitungskolleginnen und -kollegen und bieten Ihnen an, sich aus diesem Schatzkästchen zu bedienen.

Als Kitaleitung tragen Sie die Verantwortung für eine Vielzahl von Menschen. Sicher haben Sie eine eigene Erwartungshaltung an sich, aber auch Ihr Team, Ihr Träger und die sog. Kunden haben Erwartungen und stellen Anforderungen. Es ist nicht immer leicht, alldem gerecht zu werden. Umso wichtiger ist es, sich eine gute Arbeitsstruktur aufzubauen und Prioritäten zu setzen. Egal, ob Sie neu in Ihrer Einrichtung sind, oder aus dem bestehenden Team in die Führungsposition gewechselt sind, besonders am Anfang fällt es häufig schwer, sich abzugrenzen, Konflikte auszuhalten und klar Haltung zu zeigen. Wer Everybody’s Darling sein möchte, ist in der Führungsposition fehl am Platz. Entscheidungsträger sein, bedeutet, Entscheidungen zu treffen, auch wenn sie manchmal von unbequemer Art sind.

In vier Bausteinen (Selbstmanagement, Professionalität im Alltag, Mitarbeitermanagement, Qualitätsmanagement) stellen wir Ihnen jede Menge Anregungen, Praxistipps und Erfahrungsberichte zur Verfügung.

Inhaltsverzeichnis

1 Selbstmanagement

Hintergrundinformationen/Anregungen: Wer bin ich und wenn ja, wie viele?
Buchtipp
Hintergrundinformationen/Anregungen: Das Hochstaplersyndrom, Glück statt Können?
Kopiervorlage: Potenzial-Analysebogen
Hintergrundinformationen/Anregungen: Reflexion, der Schlüssel zur Professionalität

2 Professionalität im Alltag

Praxistipps: Die neue Rolle im Team, vom Mitglied zur Leaderin
Hintergrundinformationen: Distanz und Nähe, eine Frage der richtigen Balance
Praxistipps: „Mein Büro ist eine feste Burg“ – Präsenz zeigen, statt einigeln
Anregungen: Perfektionismus ist auch (k)ein Weg
Praxistipps: Nicht verzetteln, von der Zettelwirtschaft zur Struktur
Anregungen: Burnout-Prävention, nie zu früh, aber schnell zu spät
Erfahrungsbericht: Der Mantel meiner Vorgängerin

3 Mitarbeitermanagement

Hintergrundinformationen: Teambuilding, wie aus „die“ ein „Wir“ werden kann
Praxistipps: Teambildende Maßnahmen
Anregung: Der gute Grund – Auf der Suche nach Erklärungs- und Lösungsansätzen
Anregung: Lasst uns reden! Feedbackkultur kultivieren
Praxistipps: Kollegiale Fallberatung
Anregungen: Leitungs- oder Teamentscheidung – Aufgaben und Verantwortung
Anregung: Partizipation für alle, Mitgestaltung heißt Mitverantwortung
Praxistipps: Effektiv delegieren mit den 8 Ws
Anregungen: Teamsitzungen moderieren und leiten – Was für ein Kommunikationstyp sind Sie eigentlich?
Anregungen: Gemeinsam Potenziale erkennen und nutzen
Anregungen: Zielorientierte Mitarbeitergespräche – Wo stehst du und wo soll die Reise hingehen?
Praxistipps/Kopiervorlage: Ziele setzen, aber SMART
Hintergrundinformationen/Anregung: Lob und Anerkennung, Motivator und Balsam für die Seele
Praxistipps: Das kleine Einmaleins der Mitarbeiterfürsorge